还是禁止转载了…lll

　　针对自如和老罗的网络约战，我是在静音状态下看了几段关键帧。他们的肢体表现和脸上出现的种种情绪都不需要用声音来进一步界定。当然，这个视频的目的与作用，对各方来讲，无疑都是要送进焚烧炉的垃圾。

　　我一直坚信：一个个体或群体产生购买行为，跟像Zealer这样的测评或老罗呱唧呱唧的陈述没有绝对关联。原因是“购买”本身是既简单又复杂的。像雷军对Zealer的投资，也是一种值得认可的尝试，但是要是能在背后多指导自如一下，各方的“效果”就不会走到今天这步。

　　我更愿意把这次在优酷的“约战”看成是互联网蓬勃发展中的一个经典的现象。比较“落地”的认知应该是：不要再提“输赢”，这里只有利益和思考。为了不让大家的“机票”没地方报销，我想给出几个我认为可能在此事件中背后尝到“乐趣”的“黄雀”们。（螳螂捕蝉，啥在后呢…）

苹果公司：

　　在Zealer里，iPhone的位置几乎始终出现在各种评测机制的首位。其实，不仅在Zealer里，在当今大众眼里，苹果也依然是最Fashion、最Top的追随，因为产品本质就是最革新的，而且最重要的是帮主“们”成功设定的氛围与潮流永不褪色。一个产品从无到有、从认知到风行，没有比iPhone如此幸福的了。不谈网站设计和商业运营那些大道理，一个简单顾客在Zealer逛了一圈后，最终顺其自然地决定：还是咬牙买个苹果吧。不信，你找数据公司统计一下！

其他视频等媒体网站：

　　群众集体反映这次优酷做砸了，那也不白死，其他互联网媒体就会积极吸取别人的教训，今后努力改善“约战”这类主题的手段与质量，丰富大伙茶余饭后闲逛游街的生活。

雷军和小米：

　　为毛“指哪打哪”会引来一拳拳的厌恶，反而间接的、时隐时现的第三方得到了一定的“肯定”？这“肯定”不是一种赞扬，而更像一种“亲和”。这样的例子在生活琐事中常见，比如你和亲密程度不一的伙伴们集体约会。“指桑骂槐”是低端的，大智若愚地躲在一定的角落可以规避不必要的麻烦，带来收获支持和利益的潜力。

评论者：

　　关于此次“事件”的报道众多，“民间”不乏优质的文章，这样理性地促进了“文化交流”，可谓一夜之后，开窗的鸟儿有了食儿。

社会大众：

　　在商业里，社会大众就是铁打的顾客。多些“纷争”就可以持续扭转信息不对称带给顾客的硬伤，使更多的商家提高自身约束的意识，激发他们的创造力和责任心，对整个社会经济与制度的发展带来不可计量的绝对益处。当个人、媒体和商家共同轻抚双手，老罗和自如之后能否握个手就不重要了。

From 脑胀